Una empresa compite a través de su cadena de suministro
En esta segunda entrega de la serie sobre adopción sostenible del BPM analizamos la importancia de alinear los procesos internos con proveedores, socios estratégicos y clientes.
Cuando los procesos funcionan de manera integrada, las organizaciones pueden responder con mayor rapidez a la demanda, optimizar sus recursos y tomar mejores decisiones. El resultado es una cadena de suministro más ágil, coordinada y competitiva.
La gestión por procesos no termina dentro de la empresa: su verdadero valor aparece cuando conecta a todos los actores que participan en la generación de valor.
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